የኩባንያ መገለጫ
የሄቢይ ዱኦጃያ ብረት ምርቶች ኮ., LETD. ዓለም አቀፍ ኢንዱስትሪ እና የንግድ ጥምረት ኩባንያዎች, በተለይም የጎድን መልህቆችን እና ሙሉ ዋልታይን ዓይን ያመርታሉጩኸት/ የዓይን መቀመጫ እና ሌሎች ምርቶች, ፈጣን እና የሃርድዌር መሳሪያዎች ልማት እና አገልግሎት ውስጥ የተሸጡ ናቸው. ኩባንያው የሚገኘው በዩግኒያን, ሄቢኒ, በቻይና ውስጥ የተሳሳቱ ሰዎችን በማምረት ውስጥ ይገኛል. Our company has more than ten years of industry experience, products sold to more than 100 different countries, our company attaches great importance to the development of new products, adhere to the integrity-based business philosophy, increase investment in scientific research, the introduction of high-tech talents, the use of advanced production technology and perfect testing methods, to provide you with products that meet GB, DIN, JIS, ANSI and other different standards. ኩባንያችን ከፍተኛ ጥራት ያላቸውን ምርቶች እና ተወዳዳሪ ዋጋዎችን ለማቅረብ የባለሙያ ቴክኒካዊ ቡድን, የላቀ ማሽኖች እና መሳሪያዎች አሉት. ሁሉም ምርቶች የተለያዩ ምርቶች, የ Carbon አረብ ብረት, የሸክላ ቅርጾችን, የመቀነስ, የአሉሲኒየም አሌሚኒየም, ወዘተ, ወዘተ. የጥራት ቁጥጥርን "ጥራት ያለው, ከደንበኛ የመጀመሪያ" መርህ ጋር በተያያዘ እና ያለማቋረጥ እጅግ በጣም ጥሩ እና አሳቢነት ያላቸውን አገልግሎት የሚሹ. የኩባንያውን ዝና መጠበቁ እና የደንበኞቻችንን ፍላጎቶች ማሟላት ግባችን ነው. አንድ-አቁም - የድህረ-መከር አማራጮችን ማክበር, የብድር ላይ የተመሠረተ ትብብርን በመቆጣጠር, በአዕምሮ ሰላም ለመጠቀም, ጥራት ያለው ቁሳቁሶች የተረጋገጠ, ጥብቅ ቁሳቁሶች የተረጋገጠ, ጥብቅ ቁሳቁሶች የተረጋገጠ, ጥራቱ የተረጋገጠ ቁሳቁሶች ናቸው. አሸናፊ የሆኑትን ሁኔታ ለማሳካት የምርቶቻችንን ጥራት ለማሻሻል እና የእኛን አገልግሎቶች ለማሻሻል በቤት ውስጥ እና በውጭ አገር ለመግባባት እና በውጭ አገር ለመግባባት ተስፋ እናደርጋለን. ለምርት ዝርዝሮች እና ለተሻለ የዋጋ ዝርዝር እባክዎን ከእኛ ጋር ያግኙ, በእርግጠኝነት አጥጋቢ መፍትሄ እንሰጥዎታለን.
ማድረስ
ወለል
የምስክር ወረቀት
ፋብሪካ
ተዘውትረው የሚጠየቁ ጥያቄዎች
ጥ: - ዋናው ፕሮፖዛልዎ ምንድነው? መ: የእኛ ዋና ምርቶች ፈጣን ናቸውመከለያ, መንሸራተቻዎች, ዘሮች, ለውዝ, ማጠቢያዎች, መልህቆች እና ሪልስቶች. ቤተሰባችን ደግሞ የአካል ጉዳተኞች እና የተዘበራረቁ ክፍሎችን ያወጣል. ጥ: - እያንዳንዱ የሂደት ጥራት መሻሻል እንደሚቻል ሀ: እያንዳንዱ ሂደት እያንዳንዱን ምርት ጥራት በሚፈጥርበት የጥራት ምርመራ ክፍል ውስጥ ምልክት ይደረግበታል. ምርቶችን በማምረት ውስጥ, የምርቶችን ጥራት ለመፈተሽ በግላችን እንሄዳለን. ጥ: - የመላኪያ ጊዜዎ ምን ያህል ጊዜ ነው? መ: የመላኪያ ጊዜችን በአጠቃላይ ከ 30 እስከ 45 ቀናት ነው. ወይም በቁጥር መሠረት. ጥ: - የክፍያ ዘዴዎ ምንድነው? A: ከ T / t በፊት የ T / to የ T / to 70% ቅናሽ በ B / L ቅጂ. የባንክ ክፍያዎችን ለመቀነስ በትንሽ ትዕዛዝ ለተነደነ ለአነስተኛ ትዕዛዝ ለአነስተኛ ትዕዛዝ አስቀድሞ ሊከፍሉ ይገባል. ጥ: - ናሙና መስጠት ይችላሉ? መ, በእርግጠኝነት የእኛ ናሙና ከክፍያ ነፃ ነው, ግን የፖስታ ቤት ክፍያዎችን አያካትትም.
